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第322章 云峡区未来人事(1/2)

    区委书记办公室的灯光在深秋的寒夜里亮得如同孤星。秦风站在巨大的落地窗前,背影挺拔而凝重。窗玻璃映出他紧锁的眉头和深邃的眼眸,目光穿透沉沉夜色,投向云峡的未来。桌上那份《深改三年行动计划(草案)》旁,一份A4纸上被红蓝铅笔勾勒出复杂的连线,如同作战沙盘上的兵力部署图。

    三个月。时间紧迫如沙漏。

    他必须为云峡的明天,布下最坚实的棋局。核心是人。是确保他离开后,这艘巨轮能交到最可靠、最能延续改革血脉的掌舵者手中。他审视着纸上的名字,每一步调整都需慎之又慎,既要锐意进取,也要符合规则与平衡,更要回应现实的考量。

    1. 区委书记人选:稳健过渡,老将掌舵

    笔尖首先落在陈立的名字上。

    现任区长陈立,务实稳重,熟悉政府运作,在财政、城建、日常运转上经验丰富,虽改革锐气稍逊,但贵在沉稳可靠,深谙规则,能服众。

    调整方案: 转任区委书记(正处级平调)。

    优势:

    资历深厚,经验丰富: 符合书记岗位的资历要求,熟悉云峡整体情况,利于平稳过渡。

    协调能力强: 长期担任区长,擅长协调党委、政府、人大、政协关系,能有效驾驭全局。

    稳定人心: 其转任书记而非调离,传递出“稳定为主、延续发展”的强烈信号,最大程度减少班子震荡。

    规则符合度高: 从区长(正处)转任书记(正处),符合干部任用常规路径,阻力最小。

    定位: 主持区委全面工作,把握方向,协调各方,确保大局稳定和政策延续。 其核心任务是“稳舵”,为深改巩固期提供坚实的政治保障和组织保障。

    2. 区长人选:内部擢升,锐气担当

    区长位置空缺,需内部擢升或外部调入。秦风倾向于内部擢升,以保持政策延续性和班子凝聚力。

    候选人:丛丽丽(现任常务副区长)

    优势:

    能力卓绝,功勋卓着: 在产业攻坚、招商引资、品牌塑造上锋芒毕露,是云峡经济破局的核心引擎,深改的急先锋。

    深谙区情,改革基因: 深度参与并主导了“禾苗”品牌、神农合作、安盾落地等关键战役,对深改路径理解深刻。

    锐气十足,执行力强: 具备攻坚克难的魄力和高效执行力,能确保政府工作高效运转,推动深改计划落地生根。

    级别符合: 常务副区长(副处)升任区长(正处),符合干部晋升台阶。

    挑战: 需快速适应政府全面工作,尤其在民生保障、社会事业、风险防控等非经济领域需加强学习和协调。

    定位: 拟任区委副书记、代区长(需履行人大程序)。主抓政府全面工作,尤其是经济发展、产业升级、深改攻坚、重大项目推进。 她是云峡未来经济引擎的“点火者”和深改蓝图的“施工队长”。

    3. 关键常委:专业深耕,各展所长

    周文(现任区公安局副局长):

    调整方案: 区公安局局长。

    理由:

    人岗相适,专业聚焦: 其核心优势在政法、公安、应急维稳领域。专任政法委书记,可集中精力打造“安全云峡”升级版,筑牢社会稳定防线,为深改保驾护航。

    稳定核心: 确保政法公安这条关键战线领导核心稳定,指挥体系高效。

    胡文彬(宣传部长):

    现状: 任职时间长,能力突出(宣传、舆情、品牌塑造),思维活跃。

    调整方案: 就地提拔为区委常委、副书记(分管宣传思想、意识形态、深改、文旅)。

    理由:

    解决级别与流动: 从常委到副书记是合理晋升(副处提正处),解决任职时间问题。

    发挥专长: 统管宣传、意识形态,并分管深改办(负责经验总结、模式提炼、对外输出),文旅(结合云栖谷等资源),最大化其创新策划和资源整合能力。

    注入活力: 新岗位赋予更大平台,激发其潜力,为班子注入创新活力。

    沈慧娟(组织部长):

    现状: 资深组织部长,原则性强,工作细致,是干部队伍建设的核心。

    调整方案: 调任市委组织部副部长(副处提正处)。

    理由:

    解决级别与流动: 长期在区里,调任市里解决正处级,符合干部交流原则,拓宽视野。

    发挥专长: 在市组织部更能发挥其干部管理、制度设计的专业优势。

    保持联系: 仍在市里,对云峡干部情况熟悉,未来在市级层面对云峡工作仍有支持空间。

    刘强(长河镇党委书记):

    现状: 基层经验极其丰富,群众基础深厚,“长河模式”功臣。

    调整方案: 破格提拔为副区长、区委常委(分管农业农村、乡村振兴、长河联合体
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