科比凑近屏幕，看着加索尔的防守站位和传球选择，缓缓点头：“这小子我熟 —— 2005-06 赛季常规赛我们两次对阵灰熊，我都跟他直接对位过。12 月那次客场，他全场分篮板 6 助攻，最后时刻就是他挡拆后分球给米勒，投进了绝杀三分，那场我们输得很可惜。” 他指尖划过屏幕，语气里多了几分认可，“而且我研究过 2004 年雅典奥运的录像，他带领西班牙队拿了铜牌，场均 22.4 分 9.3 篮板 2.8 助攻，把美国队的内线搅得够呛。虽然我没参加那届奥运，但看录像就知道，他的脚步比大多数中锋灵活太多，策应意识更是顶级，不像传统内线只会站桩，能跟上我们的攻防转换，甚至还能参与快攻。” 科比话锋一转，眉头微蹙，“但灰熊把他当核心来养，2005-06 赛季结束后他们拒绝了 2 个首轮签的报价，想从他们手里挖人，难度不小。”
“灰熊现在处于重建期，2005-06 赛季只赢了场球，核心球员接连离队，加索尔多次在采访中表达过想赢球的意愿，他不想一直待在摆烂队。” 黎景辉补充道，“他的合同还有两年，年薪 1100 万美元左右，现在提报价时机正好 —— 我们用布莱恩?库克加 2007 年首轮签做筹码，库克 2005-06 赛季场均 7.4 分，三分命中率 36.1%，功能和沃顿重叠，对我们来说是冗余资产，但对重建的灰熊来说，既能补充外线即战力，又能拿到未来筹码，大概率会心动。”
当天下午，更衣室的战术分析区被堆满了纸笔和数据图表。黎景辉趴在桌上，开始整理加索尔的专项分析报告，科比坐在旁边的轮椅上，时不时提出补充意见。报告首页用红笔醒目地标注着核心结论：“保罗?加索尔与湖人战术适配度 85%”，下方分三大板块展开：
1“策应价值”：附详细数据图表，明确 “2005-06 赛季挡拆后分球成功率 59%”“高低位连线失误率 9%”“场均 3.2 次助攻居中锋前列”，补充 “2004 年雅典奥运期间场均 2.8 次助攻，国际赛场策应能力已获验证”；
2“位置互补”：用加粗字体标注 “加索尔出任四号位时，奥多姆回归三号位，参考其 2005-06 赛季数据模型，场均可多贡献 2.1 分 1.3 助攻，三分命中率提升 3.2 个百分点，策应能力完全释放”，手绘战术示意图上，橙色箭头标注加索尔挡拆后外弹投篮与顺下吃饼的双路线，蓝色箭头勾勒出科比绕掩护切入、黎景辉持球组织的穿插路径，甚至用虚线标注了沃顿底角埋伏的空位区域，逻辑清晰直观；
3“风险评估”：列出 “交易筹码：布莱恩?库克 + 2007 年首轮签”，分析 “灰熊 2005-06 赛季重建需求强烈，库克的投射能力可弥补其外线短板（灰熊 2005-06 赛季外线场均得分仅分），首轮签符合其未来规划，交易成功率预估 70%”，同时标注 “潜在风险：加索尔 2005-06 赛季场均仅 1.0 次盖帽，防守横移速度一般，面对小斯这类灵活内线时需奥多姆协防补位，建议休赛期增加‘锋线 - 内线’协同防守训练模块”。
科比看着手绘的战术图，突然开口：“把这里改一下，加索尔挡拆后可以有两种选择，要么分底角，要么顺下，我和你轮流冲击篮下，让对手防不胜防。” 他指着示意图上的罚球线位置，补充道，“就像他 2005 年月对阵我们时那样，挡拆后既可以外弹投篮，也能顺下吃饼，多一种选择，对手就更难预判。另外，在他低位背身时，我可以绕底线切出，你在弧顶牵制，形成‘三点联动’，这样能彻底打乱对方的防守阵型。” 黎景辉立刻提笔修改，笔尖在纸上沙沙作响，在战术图旁补充标注 “三点联动战术：加索尔（低位）- 科比（底线切入）- 黎景辉（弧顶牵制）”，更衣室里只剩下专注的气息，阳光透过窗户斜照进来，给纸张上的字迹镀上一层暖光。
傍晚时分，黎景辉拿着打印好的厚厚一叠报告，走进了总经理米奇?库普切克的办公室。“米奇，这是我和科比一起整理的内线补强方案，重点目标是保罗?加索尔。” 他将报告放在办公桌上，指尖点着首页的核心结论，“他的技术特点完美适配我们的战术，能解决内线得分和策应的双重痛点，而且现在是交易他的最佳时机 —— 灰熊 2005-06 赛季重建意愿强烈，加索尔也有离队想法。”
库普切克仔细翻阅报告，手指不时在数据图表和战术示意图上停顿，眉头偶尔微皱，在风险评估部分停留片刻后，缓缓点头：“你们考虑得很周全，连他 2005-06 赛季常规赛对阵我们的表现、2004 年奥运的录像分析都做了，甚至连后续的防守训练方案都想到了，加索尔确实是个不错的目标。” 他抬头看向黎景辉，眼神里带着赞许，“你和科比一个懂战术、一个熟对手，这份默契对球队来说太