了汇报。
肖北看了张栋梁报上来的名单哈哈大笑:“一个抓销售,一个促生产。这两个人留的有水平。”
一同报上来的,还有领导小组签字批准之后的集团新的部门架构。
长弓酒业集团过去的部门和科室统统裁撤。
新的组织架构以董事会为最高领导机构,董事会成员由国资代表、县委、县政府领导和集团核心管理人员组成,负责战略审定、重大投资决策、高管任免等核心事项。
集团设总经理一人,副总经理两人,负责日常工作,综合统筹。
总经理下设总经理办公室,整合行政、法务、审计职能,承担公文流转、会议组织、合规审查、内部审计等工作,直接对接董事会与各业务模块,避免部门冗余。
和总经理办公室同级别的,还有纪检办公室,设纪检主任一职,和总经理、董事长同级别,直接对县国资委和县委县政府负责。
除了这两个中枢部门和必须有的纪检以外,整个集团只组建了四个中心,负责集团的所有工作。
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