蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 官场沉浮:从选调生到封疆大吏 > 第396章 余雷调离

第396章 余雷调离(1/2)

    副市长办公室的灯光冷白,将四壁照得一片肃静。窗外,江泉的夜景依旧繁华璀璨,但那光晕落入秦风眼中,却只映出一片冰冷的棋盘。他独自坐在办公桌后,指尖无意识地在光滑的桌面上划动,那里没有文件,没有报告,只有一片虚无,如同他此刻内心激烈交锋后的短暂空寂。

    与刘玉凤的密谋犹在耳边,数据的刀锋已然磨利,但挥刀之前,必须确保自身后院不失火。他的目光缓缓扫过办公室——每一件家具都符合标准,每一寸空间都透着体制内的规整,却总感觉有一双无形的眼睛,潜伏在某个角落,无声地记录着他的每一句话、每一个举动,然后化作加密的电波,流向这栋大楼的另一个权力核心。

    这双眼睛,就是副秘书长余雷。

    他不是敌人,甚至表面上做得无可挑剔。但他精准地执行着赵达康的每一个意图,温和而坚定地将他隔离在信息核心之外,用无尽的流程和琐事编织着温柔的囚笼。留他在身边,如同在心脏旁安置了一个受控于他人的节拍器,自己的一切行动节奏都将被对方洞悉和制约。

    “必须动他了。”这个念头在秦风脑中盘旋已久,此刻变得无比清晰和坚定。这不是泄愤,不是权斗,而是生存和破局的必要之举——清君侧。

    余雷的履历堪称完美。大学毕业后进入市府办,从科员到副秘书长,一步一个脚印,严谨、周到、勤奋,从未出过纰漏。他熟悉政府运作的一切明规则与潜规则,能将领导的意图细化成无可挑剔的实施方案,能调和各部门间最棘手的矛盾。在任何人看来,他都是一位不可多得的、能辅佐副市长迅速打开局面的得力干将。

    也正因如此,动他,绝不能是出于个人好恶,更不能是赤裸裸的权力倾轧。必须有一个冠冕堂皇、符合组织程序、甚至能让赵达康都难以公开反对的理由。

    秦风闭上眼,脑海里快速闪过近期的画面:

    老干部座谈会上,他及时而“恰当”地打断老同志的诉苦;

    三号码头视察后,他第一时间向赵达康“汇报情况”;

    自己每一次试图触碰核心议题,都会被他用更多的事务性工作“合理”淹没;

    就连司机和秘书的安排,他也完美执行了赵达康的暗示,只是被自己强行扭转…

    这些举动,单独拎出来,每一件都可以解释为秘书长的高度责任感和对领导的维护。但串联起来,其指向性便昭然若揭。他是一个高明的对手,用绝对的“正确”,行使着绝对的“监控”。

    硬碰硬,直接要求调离?只会打草惊蛇,暴露自己容不下人的狭隘,并招致赵达康更强烈的警惕和反击。

    必须用阳谋。用工作本身的需求,用更宏大的格局,将他“送”上一个无法拒绝的新位置。

    秦风睁开眼,目光落在一份关于“强化市政府督查室职能,优化重大决策部署落实反馈机制”的内部研讨文件上。这是前不久一次常务会上提及的想法,旨在提升政府执行力,当时并未深入讨论。

    一个计划迅速在他脑中成型。

    他拿起笔,在一张空白公文纸上快速勾勒:

    核心目标: 将余雷调离现任岗位,且让其新岗位无法直接干预和窥探自己的核心工作。

    理由: 工作需要,人尽其才。

    途径: 提议加强市政府督查室力量,抽调精干副秘书长牵头,专职负责对“清泉计划”等全市重大战略项目的落实情况进行常态化、专业化督查。

    优势:

    冠冕堂皇: 紧扣“提升执行力”的政治正确,无人能反对。

    人尽其才: 余雷协调能力强、熟悉全面工作,是督查工作的“理想人选”。

    明升暗调: 督查室重要性提升,牵头副秘书长责任重大,看似重用,实则将其调离了市府办这个信息中枢和领导贴身服务的关键岗位。

    针对性: 让其去督查“清泉计划”,赵达康派系的人去督查赵达康的核心政绩工程,本身就是一种微妙的制衡,会让赵达康也感到不适,却难以反驳。

    隔离效果: 督查工作独立性强,一旦上任,余雷将很难再有理由和机会频繁介入秦风的日常工作和分管领域。

    思路清晰,逻辑闭环。这是一招将对手的力量转化为无形,甚至反作用于其自身的妙棋。

    计划已定,关键在于由谁提出,以及如何提出。

    自己直接向赵达康或周海洋提出?意图太明显。

    最佳途径,是通过秘书长周伟。周伟作为市委市府的大管家,提出优化内部工作分工的建议,名正言顺。

    秦风拿起电话,拨通了周伟的直线。

    “秘书长,没休息吧?有个不成熟的想法,想跟您探讨一下。”秦风语气谦逊而认真,“最近落实各项工作,深感督查督办环节的重要性。特别是像‘清泉计划’这样的重大战略,投资大、周期长、社会关注度高,更需要一个强力、专业的督查机制全程跟进,确保不走样、不拖延。我在想,是不是可以考虑进一步强化督查
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈