。

    “为什么不能尝试一下采用SaaS模式，通过合作伙伴网络扩展服务？”

    这个问题一出。

    更是让ServCeOW的管理层，如梦初醒一般。

    这。。。

    为什么，自己没有想到这些？

    50%营收依赖代理销售及垂直领域解决方案，而非直接销售产品。

    如果可以帮助自己的客户群体。

    覆盖T运维管理、企业资产管理、人力资源服务管理、客户服务管理。

    帮助构建独立系统以提升内部管理效率。

    这对于ServCeOW的客户群体来说，将会是立竿见影的效果。

    “程总，我们。。。"

    ServCeOW的创始人也傻眼了。

    所以，从一开始，自己就走进了一个误区。

    如果今天没有听到程总的总结。

    恐怕对于ServCeOW来说，在金融危机过去之前，ServCeOW都无法走出这个误区。

    ”看来你现在明白我的意思了，龙腾集团的确看好ServCeOW的未来，只不过，这个未来，不是现在的经营模式。“

    ”程总，我似乎明白你的意思了。“

    ”那最好，对了，如果想要让龙腾继续给你投钱，那么，一份让我满意的计划书，是ServCeOW的敲门砖，懂？“

    ”一周，不，4天，4天之内，我一定可以给你一个满意的交代。“

    都提醒到了这个份上，要是ServCeOW的创始人还不知道自己该如何做。

    呵呵。

    抱歉。

    ServCeOW还是自觉倒闭的好，免得带偏所有人。

    没有大刀阔斧的改革，只不过是一个小小的建议。

    就能让ServCeOW起死回生。

    这就是程潇。

    眼光独到，无与伦比。