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第899章 年终盘点,华夏现金王!(1/2)

    经此一役,培强计划相关企业的风气为之一肃。企业如同人,不良习惯的养成往往源于多种因素,故而需要外力介入矫正。

    事实上,之前反馈培强计划的问题有不少,陈默最终选择拿好大夫开刀,原因有三

    其一,关乎个人情感。

    如今能让他血压升高的事已不多,而好大夫的种种作为恰在此列——这让他想起不堪回首的过往,ptd(应激)了属于是。

    其二,源于历史背景。

    好大夫在参加培强计划前便已臭名昭著、黑榜有名,若能将这样的企业改造成功,便是“浪子回头金不换”的典型,投入产出比极高。

    其三,出于全盘考量。

    好大夫所处的互联网医疗行业具有特殊性——这一领域本质上“跟着政策走”,因其可能冲击传统医疗行业,口子不会开得太大,这在一定程度上制约了行业发展。

    此前他对胡少宇说的话,好大夫发展缓慢且不盈利,其实除了胡少宇的独裁统治,也与此有关。

    彼岸与好大夫堪称鲜明对照同样是集权式管理,结果却天差地别。

    更关键的是,此时“口罩时期”已进入三年倒计时。

    当空间层面受限,线上诊疗平台的重要性便凸显出来。

    而这,才是陈默选择与扶持好大夫的根本原因。

    时间的车轮滚滚向前,转眼便碾过&nbp;2017年的尾声,将日历翻至&nbp;2018年的元旦。

    依照彼岸科技集团的传统,陈默率领一众高管团队奔赴雁柏山庄,开启为期三日的团建兼述职之旅。

    这场活动如同经典的西红柿炒鸡蛋——表面看是团建的“西红柿”,实则述职的“鸡蛋”才是核心,重要事宜总在最后压轴。

    不过高管们早已熟稔流程回顾年度业务进展、剖析挑战与成绩,再为新一年绘制战略蓝图。

    众人集思广益间,最终敲定来年的整体发展方针。

    与往年不同的是,此次述职由集团e陆奇进行主持,这让陈默得以退居倾听者角色,仅在关键节点或争议僵局时开口,以一锤定音之姿掌舵方向。

    两天时间里,团队以极高效率完成工作复盘,第三日便转入情感交流环节。

    三天假期如白驹过隙。

    1月&nbp;4日复工首日,陈默便在邮箱中查收到陆奇整理完毕的年度工作报告。

    他下载打开文档,定睛看去,重新梳理集团的业务脉络。

    「尊敬的陈默董事长

    现将彼岸科技集团&nbp;2017年度整体经营情况、核心业务进展及未来战略规划汇报如下。

    过去一年,在您高瞻远瞩的战略指引与全体同仁的共同奋斗下,集团坚守“连接一切,赋能未来”的使命,不仅在商业化领域再攀高峰,更在底层技术研发上实现重大突破,为长期发展构筑起坚实的技术壁垒」

    读到开头的客套致辞,陈默不禁哑然失笑——没想到陆奇这般严谨的技术派,也会在公文开头添上几分“职场话术”。

    继续向下翻阅,他收敛笑意因为下面全是干货

    「一、&nbp;2017年度集团整体业绩与研发投入概览

    总收入达到人民币5,587亿元(去年3642亿),同比增长534%。

    净利润达到人民币2,424亿元,同比增长42%。

    研发投入全年科技研发支出为人民币618亿元,同比增长63%,占收入比重升至61%。

    投入重点集中于人工智能、云计算、游戏核心技术及智能驾驶等前沿领域。

    现金流经营活动现金流净额保持强劲,为持续的激进研发投资提供了坚实基础。」

    这份成绩单令陈默颇为满意营收较去年激增千亿元,且此为集团层面数据,尚未包含打车出行、饿了么、字节等子公司。

    彼岸作为科技企业的高净利润特性在此凸显——相较之下,前年华为同期营收约&nbp;4000亿元,净利润却不足其十分之一。

    随着基础设施建设完善与设备更新维护成本的摊薄,未来净利润仍有充足增长空间,这不仅为潜在的“国际战争”储备了弹药,更让集团的抗风险能力跃上新台阶。

    尤其值得关注的是现金流状况结合去年结余,彼岸目前账面上至少躺有接近3000亿现金,堪称京城乃至全华夏(除银行外)的“现金之王”。

    反观那些房企,能不负债已是业界“优等生”。

    而这些钱将会在未来几年发挥至关重要的作用

    「二、核心业务板块业绩与战略进展

    1社交与数字内容生态

    微信/&全球合并月活用户首破&nbp;10亿大关,小程序生态爆发式增长,日活超&nbp;2亿,成为连接线上线下服务的核心基础设施,重塑移动互联网流量与商业范式;

    游戏业务彼岸游戏作为国内市场龙头地位稳固,
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